РоссияЧт, 02 февраля 2023
Ваш город...
Россия
Центральный федеральный округ
Белгород
Брянск
Владимир
Воронеж
Иваново
Калуга
Кострома
Курск
Липецк
Москва
Московская область
Орел
Рязань
Смоленск
Тамбов
Тверь
Тула
Ярославль
Северо-Западный федеральный округ
Архангельск
Великий Новгород
Вологда
Калининград
Ленинградская область
Мурманск
Петрозаводск
Псков
Санкт-Петербург
Сыктывкар
Южный федеральный округ
Астрахань
Волгоград
Краснодар
Крым/Севастополь
Майкоп
Ростов-на-Дону
Элиста
Северо-Кавказский федеральный округ
Владикавказ
Грозный
Дагестан
Магас
Нальчик
Ставрополь
Черкесск
Приволжский федеральный округ
Ижевск
Йошкар-Ола
Казань
Киров
Нижний Новгород
Оренбург
Пенза
Пермь
Самара
Саранск
Саратов
Ульяновск
Уфа
Чебоксары
Уральский федеральный округ
Екатеринбург
Курган
Тюмень
Челябинск
Югра
ЯНАО
Сибирский федеральный округ
Абакан
Горно-Алтайск
Иркутск
Кемерово
Красноярск
Кызыл
Новосибирск
Омск
Томск
Дальневосточный федеральный округ
Анадырь
Благовещенск
Владивосток
Магадан
Петропавловск-Камчатский
Улан-Удэ
Хабаровск
Чита
Южно-Сахалинск
Якутск
Спецоперация России
Последние новости
Спецоперация России
Сортировка
Поиск
Главная Нарезка новостей - подписывайтесь в Vkontakte!
Спецоперация России
#Аналитика Читать 3 мин.

Эксперт Лю Жун порекомендовал награждать сотрудников за результат, а не выслугу лет

Эксперт Лю Жун порекомендовал награждать сотрудников за результат, а не выслугу лет

Эксперт Лю Жун порекомендовал награждать сотрудников за результат, а не выслугу лет
#Аналитика
Эксперт Лю Жун порекомендовал награждать сотрудников за результат, а не выслугу лет
Эксперт Лю Жун порекомендовал награждать сотрудников за результат, а не выслугу лет #Аналитика
Эксперт Лю Жун порекомендовал награждать сотрудников за результат, а не выслугу лет

29 ноября – ИА SM.News. Эксперт Лю Жун порекомендовал награждать сотрудников за результат, а не выслугу лет. Финансовый эксперт, которого цитирует NVL, разработал 7 правил для руководителей компаний.

Так, эксперт призывает премировать или наказывать сотрудника только за конкретную работу. Прошлые заслуги или будущие результаты не должны приниматься во внимание. Гораздо эффективнее, если сотрудник быстро оправится от наказания и осознает ошибки. А вот щедрое поощрение заставит его еще долго работать эффективнее.

Премировать за стаж работы неэффективно. Такого сотрудника можно поощрить символическим подарком. Иначе у остальных пропадет энтузиазм. Награждать стоит работников, а вот наказывать начальство, так как сотрудники лишь выполняют приказ.

Поддержка внутренней конкуренции и персональная ответственность также положительно сказываются на работе, считает эксперт.

«Мнение автора может не совпадать с мнением редакции». Особенно если это кликбейт. Вы можете написать жалобу.

Отправьте сообщение об ошибке, мы исправим

Отправить